A eficácia de um projeto ou programa começa com o planeamento, que deve ser feito com o envolvimento precoce de todas as partes interessadas. O processo de planeamento envolve a definição de objectivos, o desenvolvimento de estratégias, a definição dos calendários de implementação e a atribuição dos recursos necessários para a realização das actividades, de modo a alcançar os resultados, efeitos e impactos desejados (Chaplowe, 2008). Para que as organizações possam planear adequadamente, são necessárias algumas ferramentas que possam utilizar e que também melhorem o aspeto de monitorização e avaliação do projeto ou programa. A matriz do quadro lógico é uma dessas ferramentas que os profissionais de desenvolvimento nas organizações utilizam para ter uma articulação clara dos resultados pretendidos. A matriz do quadro lógico utilizada com a abordagem do quadro lógico dá uma indicação clara do que se pretende fazer, dando assim uma indicação do que deve ser monitorizado e como (Chaplowe, 2008). Este livro descreverá e esclarecerá a forma como a matriz do quadro lógico é utilizada como ferramenta de acompanhamento e avaliação, destacando, entre outras questões, a sua importância no processo de planeamento e na definição de indicadores.