Le livre intitulé EFFET DE LA FUSION SUR LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE DANS L'INDUSTRIE BANCAIRE NIGERIANNE, discute et explique comment la fusion sert de stratégie commerciale pour la croissance et le développement, la définition d'une nouvelle vision et d'une nouvelle mission pour l'alliance naissante des organisations et la construction d'une base de capital solide. La fusion, en tant que forme de croissance de l'entreprise, sert d'outil pour la performance de l'organisation en stimulant le financement de l'entreprise, la survie et l'avantage stratégique souhaitable, la couverture contre la défaillance institutionnelle systémique et l'amélioration de la force de l'entreprise. Le secteur bancaire peut réaliser des fusions successives lorsqu'il y a une bonne intention et une bonne gouvernance d'entreprise de la part de l'Alliance. Les intérêts des parties à la fusion doivent être garantis en termes d'employés et de ratio d'échange équitable pour toutes les parties. Les parties doivent mettre en oeuvre une diligence raisonnable pour garantir une excursion efficace. La direction doit être en mesure de prévoir les performances futures et d'analyser les coûts et les bénéfices.