Weibliche Führung ist kein aufkommender Trend mehr, sondern eine unvermeidbare Kraft, die die Geschäftswelt verändert. Der Einfluss weiblicher Führung auf die organisatorische Leistung kann aufgrund der Vielfalt an Ideen und Ansätzen Innovation und Kreativität anregen. Innovation ist oft das Ergebnis unterschiedlicher Perspektiven und Frauen tragen wesentlich zu dieser Vielfalt bei. Deshalb sollte ein transformationaler Führungsstil das Engagement und die Motivation aller Mitarbeiter ohne Geschlechterdiskriminierung fördern. Die Finanzleistungsstrategie erkennt an, dass weibliche Führungskräfte einen positiven Einfluss auf die Unternehmenskultur haben und zu einem größeren Engagement und einer größeren Motivation der Mitarbeiter führen. Aus diesem Grund entwickelt die soziale Verantwortung einer angemessenen Führung ein integratives und respektvolles Arbeitsumfeld, das es ermöglicht, das Potenzial jedes Mitarbeiters zu maximieren. Somit steigen die finanziellen Ergebnisse, da die Studien in diesem Buch einen klaren Zusammenhang zwischen weiblicher Führung und der finanziellen Leistung von Unternehmen gezeigt haben. Daher sind Unternehmen mit Frauen in Führungspositionen oft profitabler und nachhaltiger, weil Männer stets danach streben, überlegen zu sein, und weibliche Führungskräfte danach streben, über sich selbst hinauszuwachsen.