W dzisiejszym świecie klasyczna/tradycyjna relacja między liderem a podwladnym nie ma już racji bytu, a lider musi pozostawac w bliskich relacjach z podwladnymi. W związku z tym koncepcja inteligencji emocjonalnej stala się glównym tematem życia biznesowego, a znaczenie inteligencji emocjonalnej w strukturze relacji, które lider buduje, jest coraz częściej przedmiotem dyskusji. Książka zawiera badanie, które analizuje związek między inteligencją emocjonalną a transakcyjnymi i transformacyjnymi stylami przywództwa, z uwzględnieniem moderującego wplywu plci. Badanie zostalo przeprowadzone w wielu przedsiębiorstwach sektora energetycznego w Turcji na grupie 216 pracowników umyslowych zajmujących stanowiska kierownicze średniego i wyższego szczebla. Badanie to może dostarczyc użytecznych informacji dla organizacji sektora energetycznego, pozwalających określic ich mocne i slabe strony pod względem różnych stylów przywództwa i inteligencji emocjonalnej.