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Estrategias para Mipymes: Crecimiento y Cr�ditos

Estrategias para Mipymes: Crecimiento y Cr�ditos in Franklin, TN

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El libro muestra tres artículos, donde el primero se entregan los resultados de la investigación realizada a 70 empresas del sector comercial en Bucaramanga-Colombia, en cuanto a la implementación de estrategias de crecimiento y de marketing, propuestas por Porter (estrategias básicas), Ansoff (estrategias de expansión), Miles y Snow (estrategias de desarrollo producto-mercado), Kotler y Singh (estrategias frente a la competencia), las estrategias de integración para el fortalecimiento del desempeño financiero y la permanencia del negocio comercial en el mercado, además de las conductas empresariales y la motivación de los mismos. La segunda, se trata de fuentes de financiamiento para el crecimiento de la empresa y el aumento de las utilidades en las Mipymes familiares. Esta investigación se viene desarrollando alrededor de la aplicación y los efectos del crédito bancario como fuente principal de financiamiento en las empresas familiares en el sector comercial de Bucaramanga en el segundo período presidencial del Dr. Alvaro Uribe Velez (2006-2010), analizando el efecto del crédito en el crecimiento de la empresa, debido a que en la actualidad no se cuenta con un estudio de este tipo. Y la tercera investigación buscó determinar la relación de los intereses con respecto al pago y al abono de capital del sistema escalonado, además de compararlo con los dos sistemas más tradicionales del mercado financiero: el sistema Francés o de cuota fija y el sistema Alemán o de amortización constante, utilizando una herramienta computacional de uso masivo como es el Excel financiero, al determinar las tablas de amortización de cada uno de los sistemas tratados y los valores requeridos para sus comparaciones. Considero que lo importante, como lo indica Zyman (2011, p.57) es "Desarrollar una estrategia centrada exclusivamente en hacer cosas que incrementen los beneficios al conseguir que los consumidores compren más productos a mejores precios", por lo que si la empresa pretende ganar en este mercado tan competido, necesitará disciplina, determinación y un guión: UNA ESTRATEGIA.
El libro muestra tres artículos, donde el primero se entregan los resultados de la investigación realizada a 70 empresas del sector comercial en Bucaramanga-Colombia, en cuanto a la implementación de estrategias de crecimiento y de marketing, propuestas por Porter (estrategias básicas), Ansoff (estrategias de expansión), Miles y Snow (estrategias de desarrollo producto-mercado), Kotler y Singh (estrategias frente a la competencia), las estrategias de integración para el fortalecimiento del desempeño financiero y la permanencia del negocio comercial en el mercado, además de las conductas empresariales y la motivación de los mismos. La segunda, se trata de fuentes de financiamiento para el crecimiento de la empresa y el aumento de las utilidades en las Mipymes familiares. Esta investigación se viene desarrollando alrededor de la aplicación y los efectos del crédito bancario como fuente principal de financiamiento en las empresas familiares en el sector comercial de Bucaramanga en el segundo período presidencial del Dr. Alvaro Uribe Velez (2006-2010), analizando el efecto del crédito en el crecimiento de la empresa, debido a que en la actualidad no se cuenta con un estudio de este tipo. Y la tercera investigación buscó determinar la relación de los intereses con respecto al pago y al abono de capital del sistema escalonado, además de compararlo con los dos sistemas más tradicionales del mercado financiero: el sistema Francés o de cuota fija y el sistema Alemán o de amortización constante, utilizando una herramienta computacional de uso masivo como es el Excel financiero, al determinar las tablas de amortización de cada uno de los sistemas tratados y los valores requeridos para sus comparaciones. Considero que lo importante, como lo indica Zyman (2011, p.57) es "Desarrollar una estrategia centrada exclusivamente en hacer cosas que incrementen los beneficios al conseguir que los consumidores compren más productos a mejores precios", por lo que si la empresa pretende ganar en este mercado tan competido, necesitará disciplina, determinación y un guión: UNA ESTRATEGIA.

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