Turnaround-Management ist eine systematische und schnelle Umsetzung einer Reihe von Maßnahmen zur Korrektur einer stark unrentablen Situation. Organisationen erleben irgendwann in ihrem organisatorischen Lebenszyklus eine Verschlechterung ihrer finanziellen Leistung. Dies ist auf den raschen technologischen Fortschritt, den zunehmenden Wettbewerb, die Markterosion und sogar auf Entscheidungen des Managements zurückzuführen. Während einige Unternehmen eine erfolgreiche Trendwende durchlaufen und zur Normalität zurückkehren, gehen andere zurück und scheitern schließlich. Dieses Buch versucht, die Faktoren zu erklären, die das Ergebnis von Turnaround-Strategien beeinflussen. Die Analyse versucht zu erklären, wie Interessenkonflikte, die Verfügbarkeit von Ressourcen, die Unterstützung durch das Management und der Wettbewerb das Ergebnis von Turnaround-Strategien beeinflussen können. Dieses Buch erklärt, wie wichtig es ist, Mitarbeiter anzuerkennen und zu belohnen, und wie sich dies auf die finanzielle Gesamtleistung auswirkt.