Das gemeindebasierte Tourismusunternehmen Kahawa Shamba war einst ein großartiges Beispiel für ein schönes CBT-Unternehmen in Tansania. Trotz seiner einzigartigen Form des Tourismus (Kaffeeproduktion und Kaffeetesttouren) florierte das CBT, da die Mitglieder der örtlichen Gemeinde das Gefühl hatten, das CBT zu besitzen, was die aktive Teilnahme und Beteiligung der Gemeindemitglieder am Projekt sicherstellte. Dieses Buch untersucht den aktuellen Status des CBT, indem es die Beteiligung der Gemeinschaft und die wahrgenommenen Auswirkungen des gemeindebasierten Tourismus auf die lokale Gemeinschaft miteinander verknüpft. Im Allgemeinen möchten die Mitglieder der örtlichen Gemeinschaft, dass Entscheidungen über die Tourismusentwicklung in ihrem Gebiet gemeinsam vom Management und den örtlichen Führungskräften in direkter Absprache mit den Mitgliedern der örtlichen Gemeinschaft getroffen werden. Nur dann werden die Grundsätze des gemeindebasierten Tourismus eingehalten.