Ce livre est un guide complet pour les managers qui naviguent dans le paysage en évolution de l'IA dans les entreprises. Il couvre des sujets essentiels tels que la préparation à l'IA, la prise de décision, l'expérience client, les opérations, les RH, la gestion de projet et la planification financière. Des conseils pratiques sur la gouvernance de l'IA, la gestion des risques et la collaboration entre les équipes d'IA et les unités opérationnelles garantissent une mise en oeuvre stratégique. L'ouvrage se termine par les tendances futures et une feuille de route pour devenir un manager adapté à l'IA, donnant aux dirigeants les moyens de tirer parti de l'IA pour la réussite de l'entreprise.