Les croyances et les attitudes qui se forment dans l'esprit des gens au fil du temps deviennent des facteurs de causalité dans le comportement et influencent la manière dont les gens réagissent aux questions et aux événements liés à la sécurité. Certaines de ces croyances sont initiées par les dirigeants et développées par l'expérience. Lorsqu'elles sont partagées et adoptées au sein d'une organisation, elles deviennent communes à l'ensemble du personnel. Les croyances et les attitudes des individus sont influencées par les actions que les autres entreprennent ou n'entreprennent pas, ainsi que par ce que les autres (en particulier les cadres supérieurs) disent ou ne disent pas. C'est ainsi que les croyances et les attitudes se propagent et se reproduisent au sein des organisations.