Il Kuwait è considerato nella letteratura uno Stato profondamente radicato nella tradizione e dotato di un'enorme ricchezza. La tradizione sociale ha guidato le politiche governative e ha creato una cultura unica nel suo genere. Alcune caratteristiche di questa cultura sono viste come ostacoli per i professionisti locali quando si tratta di svolgere attività di gestione del cambiamento. Queste caratteristiche non si riscontrano in altre culture, il che costringe il management delle organizzazioni locali ad affidarsi a persone provenienti da altre culture per le attività legate al cambiamento. Lo scopo dello studio è quello di indagare questa visione secondo cui alcuni aspetti della cultura sociale kuwaitiana impediscono ai professionisti locali di svolgere attività legate al cambiamento nel settore bancario in Kuwait, costringendo il management delle banche kuwaitiane ad affidarsi a professionisti occidentali per avviare e attuare il cambiamento. I risultati della raccolta dei dati hanno indicato un forte sostegno alla letteratura relativa all'associazione tra la cultura sociale locale e la capacità dei professionisti locali di svolgere compiti sofisticati simili alla gestione del cambiamento. I risultati contribuiscono anche a fornire punti di vista diversi sulla tolleranza al rischio da parte dei professionisti locali.