L'ingénierie simultanée et le juste à temps sont des techniques utilisées pour résoudre les problèmes et optimiser les coûts. Ces solutions sont basées sur la réduction des stocks jusqu'à ce qu'il ne soit plus nécessaire de stocker des matières premières ou des produits, la réduction de la perte de temps qui est proportionnelle au coût, la réparation rapide et efficace des éventuelles erreurs sur la chaîne de production, afin d'offrir un produit fiable, de qualité et compétitif, avec le moins d'efforts possible pour réduire les coûts et équilibrer ainsi les gains et les pertes liés à l'introduction de ce produit sur le marché. Ce livre avait pour objectif d'étudier comment l'ingénierie simultanée contribue à la mise en oeuvre du Just in time dans les organisations. Pour ce faire, une recherche bibliographique sur le sujet a d'abord été réalisée, puis une étude de cas a été présentée. Après analyse de l'étude, nous sommes arrivés à la conclusion que l'introduction de l'ingénierie simultanée dans une organisation qui adopte le système juste à temps permet de modifier le comportement des collaborateurs, favorisant l'interaction entre tous les secteurs de l'entreprise, afin d'atteindre les objectifs de production avec plus d'efficacité et de rapidité.