Ein effizientes Controlling ist die Basis für eine erfolgreiche
Unternehmenssteuerung, und effizientes Controlling wiederum ist ohne Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Dieses
Buch verbindet Kostenrechnen und Controlling zu einem ganzheitlichen Konzept.
Ein Fallbeispiel, das sich durch das ganze Buch zieht - das fiktive Unternehmen "Haushaltsgeräte GmbH" mit den Sparten
Kaffeemaschinen, Staubsauger und Handbohrmaschinen -, macht die Vorgehensweise sehr anschaulich. Beginnend bei der Buchhaltung
über die Kostenrechnung bis hin zum Controlling lassen sich die betriebswirtschaftlichen Steuerungssysteme für ein
Unternehmen - das dadurch von einer Verlustphase in eine Gewinnzone geführt werden kann - leicht nachvollziehen und daher in der Praxis kurzfristig anwenden.
Das Buch versetzt den Leser in die Lage,
· ein zeitgemäßes und modifiziertes Kostenrechnungssystem aufzubauen,
das alle betrieblich relevanten Zahlen transparent macht,
· sich in der jeweiligen spezifischen Situation wirkungsvoller Controllingmethoden zu bedienen, um das Unternehmen wieder auf wirtschaftlichen Erfolgskurs zu führen,
· für strategische Ausrichtungen gezielte Kostenrechnungs- sowie Controlling-Verfahren auszuwählen und anzuwenden, damit das Unternehmen über kurzfristige Erfolge hinaus seine Zukunft sichert.
Ein äußerst nützlicher Begleiter für betriebliche Praxis, Weiterbildung und Basel-II-Verfahren.
Willibald Erk ist selbständiger Unternehmensberater und
Interimsmanager mit den Schwerpunkten Kosten- und Leistungsrechnung,
Controlling sowie Geschäftsführung. Zuvor war er 30 Jahre in der Industrie tätig, zuletzt in leitender Position.