La théorie de l'attribution motivationnelle suggère que lorsque les gens sont conscients que la victime d'un malheur est responsable de son malheur, ils ont tendance à retirer leur aide. Il existe des études empiriques qui corroborent cette théorie, mais aucune d'entre elles n'a examiné l'attribution de la causalité comme facteur déterminant dans la volonté de faire du bénévolat par l'intermédiaire d'une organisation. Dans les situations où les bénévoles ne savent pas qui ils aident ni quel est le malheur en question, l'attribution de la causalité peut ne pas être considérée comme un facteur déterminant dans l'aide apportée. Pour les organisations qui ciblent des malheurs spécifiques, l'attribution de la causalité peut être un facteur déterminant dans l'adhésion à l'organisation. Dans les communautés locales du Nigeria, où le bénévolat concerne généralement des proches et des voisins (par exemple, les groupes d'âge), où les gens ont peu ou pas de liberté dans le choix de leur lieu de bénévolat et où les bénévoles savent généralement à l'avance qui ils doivent aider et quel est le malheur en question, dans quelle mesure l'effort bénévole d'un individu serait-il ressenti, compte tenu des attributions de causalité ? Cet ouvrage présente les résultats d'une enquête sur cette question, en tenant compte d'autres variables telles que le sexe des personnes qui apportent leur aide et la distance sociale perçue.