Die große Bedeutung von Restrukturierungsaktivitäten für die Unternehmenspraxis wird in Theorie und Literatur nur unzureichend widergespiegelt.
Matthias E. F. Wurster entwickelt mit Hilfe der multidimensionalen Perspektive einen Ansatz, um Restrukturierungsaktivitäten auf ein breites theoretisches Fundament zu stellen. Er verknüpft das Restrukturierungsmanagement mit unterschiedlichen Forschungsperspektiven und geht dabei den folgenden Fragen nach:
" Welche Faktoren sind für die zahlreichen branchenübergreifenden Restrukturierungsaktivitäten verantwortlich?
" Inwieweit können die klassischen Unternehmenstheorien die Restrukturierungskonzeption substantiell untermauern?
" Welche forschungstheoretischen Mehrwert bietet eine multidimensionale Perspektive?
" Wie können die Spannungsfelder der multidimensionalen Perspektive unter Synergieaspekten miteinander verbunden werden?
" Welchen weiteren Forschungsbedarf löst die vorgestellte Perspektive aus?