Problem realizacji projektów w sektorze budowlanym jest zjawiskiem globalnym i nie ominąl również branży budowlanej w Zambii. Niniejsza praca ma na celu zbadanie czynników, które wplywają na wyniki projektów realizowanych przez lokalnych konstruktorów w Zambii. .Żelazny Trójkąt zostal wykorzystany jako teoretyczna podstawa pracy. Wynika to z faktu, że kierownik projektu musi zachowac równowagę między potrójnymi ograniczeniami, aby osiągnąc wysoką jakośc projektu lub jego wyników.W badaniu przyjęto opisowy projekt badawczy, ponieważ próbowano opisac rzeczywiste czynniki wplywające na wyniki projektu przez lokalnych konstruktorów. Ponieważ sortowano zarówno dane jakościowe, jak i ilościowe, zastosowano mieszaną metodę badawczą, a konkretnie konwergentny projekt równolegly.Badanie wykazalo, że w przypadku większości projektów realizowanych w Choma przez lokalnych konstruktorów brakuje nadzoru wykwalifikowanych konsultantów dolączonych do projektu, w związku z czym nie ma profesjonalnych lub eksperckich porad dla lokalnych konstruktorów w zakresie kosztorysu, harmonogramu i jakości projektu.