Korporacje są zwykle zakladane przez przedsiębiorców z zamiarem ekspansji i dodawania wartości w celu odkrywania innych powiązanych firm, bycia bardziej konkurencyjnymi i zrównoważonymi. Wzrost jest zatem warunkiem wstępnym przetrwania firm. Niemniej jednak globalny kryzys gospodarczy i stale zmieniające się wymagania organizacyjne spowodowaly koniecznośc przechowywania dokladnych informacji, aby umożliwic przedsiębiorcom skuteczne monitorowanie ich dzialalności i zwiększenie wydajności operacyjnej w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Menedżerowie silnie potrzebują idealów przedsiębiorczości, a przedsiębiorcy podobnie potrzebują perspektyw menedżerskich. Kreatywnośc nie wystarczy do osiągnięcia sukcesu w biznesie, więc rutynowe funkcje zarządzania muszą byc wykonywane skutecznie, aby biznes mógl trwac dlużej. Niestety, w większości organizacji brakuje tych funkcji, co spowodowalo, że wskaźnik rezygnacji z dzialalności start-upów jest notorycznie wysoki. Niniejsza książka analizuje rolę systemów informacji zarządczej (MIS) w monitorowaniu wyników firmy i podtrzymywaniu wzrostu. MIS jest ogólnie operacyjny i użyteczny, gdy obejmuje dzialania ludzi, technologii i organizacji jako calości oraz dobre relacje między nimi dla ogólnej wydajności systemu.