Po przeprowadzeniu analizy i sformulowaniu powyższych wniosków autor przedstawil zalecenia, które w znacznym stopniu pomogą organizacji nie tylko zrozumiec odkryte problemy, ale także podjąc decyzję o wdrożeniu i wykorzystaniu IS/IT w SHRM: Skuteczne opracowanie i wdrożenie strategii HR wymaga specjalistów HR, którzy znają się na finansach, negocjacjach, zarządzaniu zmianą i ogólnym funkcjonowaniu organizacji (Bhagria, A. 2010). Organizacja powinna zainwestowac w przekazanie swoim pracownikom wiedzy na temat strategii HR, aby stali się oni specjalistami, którzy pomogą ją opracowac i wdrożyc. Ponieważ strategia HR musi byc dostosowana do technologii, instytucja powinna również nadac priorytet kwestiom związanym z systemami informatycznymi/technologiami informacyjnymi. Oznacza to, że należy zwrócic uwagę zarówno na strategię HR, jak i na systemy informatyczne/technologie informacyjne, ponieważ muszą one iśc w parze.