Molte aziende sono cresciute rapidamente e hanno sacrificato alcuni aspetti della cultura industriale sull’altare del puro e semplice “produrre”. Si sono ingrandite – e talvolta ingigantite – senza tener conto che la tecnologia manifatturiera e dell’informazione, per poter dare i frutti attesi, ha bisogno di solide basi culturali. La riduzione dei margini economici impone quindi una seria autovalutazione delle proprie prestazioni. A ciò si aggiunga la contingente necessità di riallinearsi con la concorrenza che utilizza logiche snelle e quindi si rende necessaria una continua manutenzione dei metodi produttivi.Cosa manca? Dove bisogna intervenire? Migliorare significa, prima di tutto, conoscere e, per conoscere, bisogna misurare. La prima cosa da misurare è il lavoro. La misura del lavoro è il processo alla base della definizione dei costi, della programmazione degli ordini e della industrializzazione dei processi produttivi. Il manager che richiede dati certi in termini di costi e tempi di consegna deve disporre di professionisti preparati e metodologie certe per la definizione dell’impegno delle risorse. Il libro è un manuale dedicato all’analisi e alla misura del lavoro destinato a imprenditori, manager e tecnici e di aziende manifatturiere di ogni dimensione e settore, sia tradizionali che dotate di logiche produttive basate sui principi del “lean thinking”.STRUTTURAIntroduzione La funzione tempi e metodi Gli indicatori della produzione Tecniche di definizione del tempo standard I metodi statistici per la misura del lavoro I piani di incentivazione Relazioni con altre funzioni Spunti per la ricerca