Transformación digital para directivos es una visión crítica y constructiva de la —muchas veces alocada— carrera por la transformación digital, emprendida desde hace unos años por todo tipo de compañías, pero muy especialmente por grandes organizaciones, en las que se pone el foco.  La transformación digital va de personas, no de algoritmos.  Basado en las metodologías ágiles, el libro analiza los errores comunes y no tan comunes que se cometen en aras de dicha transformación, reflexiona sobre las claves del éxito y da una comprometida propuesta de soluciones a los problemas que surgen en el camino. Todo con una visión humanista que parte de dos ideas fundamentales: personas, metodología, y solo entonces tecnología e inteligencia emocional sobre la inteligencia artificial. Esta lectura es, además, una puesta en común, en positivo, sobre los beneficios que un adecuado proceso de transformación digital genera a cualquier tipo de organización y una lectura imprescindible para directivos que sin ser especialistas en estos temas necesitan adquirir una visión clara y práctica para poder aplicarlos en sus organizaciones.
Digital Transformation for Managers is a critical and constructive view of the - often crazy - race for digital transformation, undertaken for some years now by all kinds of companies, but most especially by large organizations, on which the focus is placed.  Digital transformation is about people, not algorithms.  Based on agile methodologies, the book analyzes the common and not so common mistakes that are made for the sake of such transformation, reflects on the keys to success and gives a committed proposal of solutions to the problems that arise along the way. All with a humanistic vision based on two fundamental ideas: people, methodology, and only then technology and emotional intelligence over artificial intelligence.   This reading is also a positive sharing of the benefits that an adequate digital transformation process generates for any type of organization and an essential reading for managers who, without being specialists in these issues, need to acquire a clear and practical vision to be able to apply them in their organizations.