Niniejsze badanie określa związek między satysfakcją z pracy a wynikami i wynagrodzeniem czlonków Federalnego Ministerstwa Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast (FMLHUD) w Nigerii. Aby osiągnąc cele badania, omówiono praktyki zarządzania stosowane w FMLHUD; zbadano poziom wynagrodzeń i wyników pracowników, analizując sposoby, w jakie ministerstwo radzilo sobie z awansowaniem i nagradzaniem czlonków swojej sily roboczej. Przeanalizowano różne czynniki satysfakcji z pracy w odniesieniu do czynników demograficznych, takich jak wiek, plec, wyksztalcenie i staż pracy pracowników. Dane zostaly zebrane na podstawie badań jakościowych z wykorzystaniem celowej próby 15 pracowników z różnych departamentów ministerstwa. Respondenci uczestniczyli w wywiadach przeprowadzonych przez badacza. Analiza danych zostala przeprowadzona przy użyciu porównania z uznaną literaturą przedmiotu. Badanie wykazalo, że pracownicy FMLHUD wyrażali zarówno zadowolenie, jak i niezadowolenie z różnych praktyk zarządzania w firmie, a także ogólne zadowolenie z pracy, wynagrodzenia i wyników. W podziale na dwie kategorie, mlodsi pracownicy wyrażali większe zadowolenie.